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- <<基于胜任素质的人才梯队建设>>讲座笔记 万云
- 读《管理者胜任素质》一书有感
- 胜任素质建模与测评技术研修班
- 基于胜任素质的人才梯队建设 8月5日（北京）
- 严正老师在深圳特区报发表《胜任素质与绩效管理》一文
- 热烈祝贺《胜任力模型构建与胜任力测评研修班》圆满结束
- 严正老师应邀在“前程无忧人力资源论坛”作主题演讲
- 第五届德鲁克高层管理论坛 - 企业持续发展力
- 和邦月刊第二期
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- 德鲁克分享之贡献
- 管理艺术大师 彼得•德鲁克
- 高效经理人应具有的八个重要习惯
- 德鲁克给主管们的时间管理建议
- 德鲁克用人的4项基本原则
- 彼得·德鲁克经典管理格言28条
- 德鲁克的绩效观
- 德鲁克：一个点燃了那根火柴的旁观者
- 德鲁克的三大核心贡献
- 管理学大师彼得·德鲁克：穿越时空地域的“旁观者”
- 阻碍你成功的20大不良习惯
- 联想,人才管理就是核心
- 宗庆后有哪些知识和能力
- 万科：正在进入人才管理时代
- 李开复：创新要先打破“零和思维”
- 亚洲首富李嘉诚，值不值得你学习？
- 跟老子学习管理：利他才能做到真正的利己
- 柳传志最想要的人
- 温总理的“震中”领导力
- 马云如何成就阿里巴巴伟业？
- ERP实施策略 解读大师的忠告
- “从优秀到卓越”的七个关键词
- 没有瞬间的奇迹——读《从优秀到卓越》
- 马云：身处浪尖的狂人
- 管理大师史考伯-绩效管理：“6”的效应
- 战略绩效管理如何实施
- 3+6+1价值绩效管理技术
- 绩效管理对中国企业是否必须
- 绩效管理的六个中国命题
- 企业实施绩效管理的常见问题探析
- 绩效管理落地的“达芬奇密码”
- 一把手如何推动绩效管理体系的运行
- 如何让员工积极参与绩效管理
- 绩效管理推进的四个阶段
- 绩效管理的关键——绩效目标的制定与分解
- 绩效管理最核心观念提醒:逻辑不对 考核很累!
- 在沟通中成长的绩效管理
- 企业为什么要进行绩效管理
- 如何发挥企业绩效管理的优势
- 绩效管理方法的选择
- 管理中的宽容与惩罚
- 谈绩效管理的策略与执行
- 绩效管理需要做好硬件和软件准备
- CCBS：平衡记分卡的绩效管理
- 目标管理中的七个经典故事
- 计划有效执行，目标才能落地
- KPI考核：警惕“数字陷阱”
- 企业成功管理简明方案
- 绩效管理中的五个经典故事
- 德鲁克经典分享
- 卓有成效的管理者 7月24-25（深圳）
- 广东邮电高层领导学习《平衡记分卡，化战略为行动》
- 艾默生网络能源公司学习《基于胜任素质的课程开发与设计》课程
- 胜任力模型构建
- 四维领导力—卓越领导者胜任素质修炼
- 全面绩效管理
- 从商战中学习行为
- 学校领导力发展规划与校长职业发展
- 2010中英学校领导力战略对话-大会主席团讨论
- 教育回归 ——“严正教授谈教育”
- 严正老师在前程无忧沙龙主讲《核心人才才能评鉴技术》
- 严正老师与武汉市江汉区教育局领导及部分小学校长座谈
- 胜任力模型构建与胜任力测评 7月2-3（深圳）
- EMAP管理才能评鉴 5-28（深圳）
- 胜任力模型构建与胜任力测评研修班
- 和邦月刊第一期
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- 真诚相授 坦诚交流
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- 提升领导力 开创新局面
- 和邦咨询应深信服公司年末总结会议培训
- 基于胜任素质的人才测评
- 基于胜任素质的培训体系建设
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- 胜任素质建模之“天龙八部”
- 《胜任素质模型构建与应用》课程主题纲要
- 2010年十大热门管理关键词
- 2010年和邦咨询公开课计划
- 以达成组织目标为已任，做有效经理人
- 德鲁克分享之成效
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- “考核主义”能真正提高绩效吗？
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- 走进香港德鲁克管理学院,先进、科学、严谨、细致的完美体验
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