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“目标管理与自我控制”是德鲁克先生对管理学的重要贡献之一。美国总统布什在2002年亲自为德鲁克先生颁发总统自由勋章时,表奖他三大贡献之一就是他提出并倡导的“目标管理”。半个多世纪以来,目标管理在全世界得到了广泛应用。 彼得·德鲁克管理学院推出的“目标管理与自我控制”课程,言简意赅地诠释了目标管理的哲学本质、目标设计及目标平衡体系、核查自我控制与绩效精神的内在联系,剖析了目标管理在实用中效果不理想的诸多因素,以及在社会上存在的对目标管理的种种误解,将产生正本清源的效果。 |
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| 课程名称: |
目标管理与自我控制 (Managing by Objectives and Self-control) |
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| 适合对象: |
企业、事业及各类组织的中、高层管理者 |
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| 授课方式: |
深入浅出讲解、案例研讨、充分互动 |
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| 标准课时: |
2天 (14个小时) |
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课程内容简介 |
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课程单元 |
重点内容 |
案例研究&访谈录像 |
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单元一 目标管理的基本知识
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- 德鲁克目标管理的基本思想
- 目标管理的本质
- 目标管理的目的
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单元二 设立目标的重要 领域及目标系统 |
- 设立目标的重要领域
- 目标设立的原则
- 目标系统及其平衡
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单元三 核查与自我控制 |
- 核查与控制的概念
- 核查指标设计
- 核查原则及规范
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单元四 目标管理实践 |
- 目标管理与传统管理及其他现代管理体系的区别
- 目标管理的优点及应用中应注意的问题
- 实用问题分析
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- 关于戴明对目标管理的质疑
- 某些企业实行目标管理的问题
- 目标管理与全面质量管理
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单元五 绩效发展系统 |
- 实用“绩效发展系统”
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单元六 绩效精神 |
- 绩效精神的真正内涵
- 企业文化导向绩效精神
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