目标管理与自我控制-课用:“目标管理与自我控制”是德鲁克先生对管理学的重要贡献之一。美国总统布什在2002年亲自为德鲁克先生颁发总统自由勋章时,表奖他三大贡献之一就是他提出并倡导的“目标管理”。半个多世纪以来,目标管理在全世界得到了广泛应用
目标管理与自我控制
目标管理与自我控制
   
课用:

“目标管理与自我控制”是德鲁克先生对管理学的重要贡献之一。美国总统布什在2002年亲自为德鲁克先生颁发总统自由勋章时,表奖他三大贡献之一就是他提出并倡导的“目标管理”。半个多世纪以来,目标管理在全世界得到了广泛应用。

   彼得·德鲁克管理学院推出的“目标管理与自我控制”课程,言简意赅地诠释了目标管理的哲学本质、目标设计及目标平衡体系、核查自我控制与绩效精神的内在联系,剖析了目标管理在实用中效果不理想的诸多因素,以及在社会上存在的对目标管理的种种误解,将产生正本清源的效果。
 
课程名称: 目标管理与自我控制 (Managing by Objectives and Self-control)
     
适合对象: 企业、事业及各类组织的中、高层管理者  
     
授课方式: 深入浅出讲解、案例研讨、充分互动  
     
标准课时: 2天 (14个小时)  
 
课程内容简介
目标管理与自我控制:组织提高绩效的管理哲学

课程单元

重点内容

案例研究&访谈录像

单元一
目标管理的基本
知识


  1. 德鲁克目标管理的基本思想
  2. 目标管理的本质
  3. 目标管理的目的
  • 惠普公司
  • 美国通用公司
  • 江苏某集团公司等

单元二
设立目标的重要
领域及目标系统

  1. 设立目标的重要领域
  2. 目标设立的原则
  3. 目标系统及其平衡
  • 关于戴明对目标管理的质疑
  • 美国国家银行
  • 东阿阿胶

单元三
核查与自我控制

  1. 核查与控制的概念
  2. 核查指标设计
  3. 核查原则及规范
 

单元四
目标管理实践

  1. 目标管理与传统管理及其他现代管理体系的区别
  2. 目标管理的优点及应用中应注意的问题
  3. 实用问题分析
  • 关于戴明对目标管理的质疑
  • 某些企业实行目标管理的问题
  • 目标管理与全面质量管理

单元五
绩效发展系统

  1. 实用“绩效发展系统”
  • 惠普公司等

单元六
绩效精神

  1. 绩效精神的真正内涵
  2. 企业文化导向绩效精神
  • 惠普公司
  • 美国通用公司
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 * 中国深圳独家拥有彼得·德鲁克经典课程授权
 * 实力雄厚的专职研发队伍,深谙德鲁克管理思想的精华
 
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