第一部分 人力资源管理系列
课程一：业务驱动的战略性人力资源管理
课程二：组织架构与岗位设置（定岗定编）
课程三：基于胜任素质的HR体系建设（胜任素质的构建与运用）
课程四：胜任素质建模研修班（咨询式内训）
课程五：基于胜任素质的人才选拔与任用
课程六：绩效管理与激励体系建设
课程七：基于胜任素质的选育用留人才
第二部分 人才发展系列
课程一：人才发展的四大平台
课程二：企业培训体系建设
课程三：企业大学构建与运营管理
课程四：基于胜任素质的课程体系开发
课程五：人才梯队建设(继任计划)
第三部分 领导力发展系列
课程一：四维领导力(卓越领导者胜任素质训练)
课程二：管理者胜任素质（计划、组织、控制、领导）
课程三：有效员工管理与团队领导力
课程四：情景领导
第四部分 企业成长与公司管控
课程一：破解企业成长瓶颈（企业成长之痛）
课程二：中国企业的双重挑战（开创蓝海、组织建设）
课程三：成长型企业的组织建设、人员管理、文化建设
课程四：母子公司管控
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