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“巨变时代的领导力”论坛第二期完满落幕

       十冬腊月，业界精英们激情融融齐聚羊城，共同学习、探讨“如何拓展领导者能力素质”的课题。2011年12月20日这一天，在广州市时代广场西座七楼会议厅举行了一场以《巨变时代的领导力》为主题的交流盛会，过百位企业管理者领略到了现代人力资源管理战略的前沿理念。

       本次《巨变时代的领导力》论坛是由HBC和邦咨询主办，《培训杂志》、《哈佛商业评论》及《经理人》三家媒体共同协办的第二期珠三角领导力论坛，它是一次关于领导力发展研究领域的思维盛宴。众所周知，中国正处在一个巨变时代。在快速发展中，作为社会器官的企业如何平衡短期利益和长期繁荣，以及如何承担社会责任是急需关注的话题。这不仅是企业家的责任，也是作为企业中坚力量的管理者的责任。因为他们的每个决策和行动不仅会对企业发展构成影响，也会对社会发展构成深远影响。

       和邦咨询董事长、首席顾问、胜任素质模型构建与领导力发展的专家——严正老师在论坛上采用启发式的演讲方法，辅以实例演示，互动交流等形式，与各企业管理者分享了巨变时代领导力的四个建议：一、正视现实，管理变化 ；二、管理关系与资源 ；三、倾听内心 聚焦使命 ；四、有效领导而非个人魅力，以及行之有效的领导力发展模型。当中，列举了刘邦因善用人才而非靠个人魅力以得天下等诸多例子，并提出了“人力资源管理的第一人应该是直接主管”、“企业人力资源的最大成本是人员流失：员工组织贡献率和流失率的关联度、适岗率和流失率的反比关系”等精辟的个人观点。图文并茂，通俗易懂，从不同的视角探讨了如何拓展领导者能力素质，使其能够在巨变时代有效胜任领导的角色并取得成功，使人耳目一新、受益匪浅。

       本次《巨变时代的领导力》论坛，和邦咨询旨在通过与各企业的分享与交流，深入剖析“领导力”的精髓，加深国内企业管理者对领导力的认识并为发现和培养具备卓越领导力的中国“第五级领导者”营造良好的氛围和环境，不断提高企业绩效和企业管理者的社会责任，从而增强企业的持续发展力！