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“领导力导航”论坛第一期成功举办

    为了帮助领导者拓展能力素质，使其能够在巨变时代取得成功并有效胜任领导的角色与过程：帮助确定方向、创建合作、在共同工作的团队成员之间维持承诺。

    11月24日下午2点，由和邦天一企业管理咨询有限公司、华大决胜、瀚思咨询和青番茄联合主办，培训杂志和商业评论、经理人杂志三家媒体共同协办的领导力导航系列论坛第一期“巨变时代的领导力”公益论坛在深圳市南山区清华大学研究院一楼报告厅隆重举行，参加此次论坛多达100家企业，近三百位人力资源管理者和企业高层领导应邀出席了本次论坛。

    论坛上，和邦咨询首席顾问严正老师采用启发式的教学方法，辅助以案例影片、文字案例及互动讨论为各企业领导和人力资源管理者分享了巨变时代的领导力的七个建议（1、正视现实 勇于面对2、倾听内心 以终为始3、聚焦使命 共启愿景4、聚焦机会 主动应变5、管理关系与资源6、有效领导 而非个人魅力 7、追寻卓越 创造价值）及行之有效的领导力发展模型。

    严老师的分享理论精辟，案例经典且紧扣主题，精彩过后，严正老师为本次论坛作总结，此次论坛，不仅为各企业领导者与人力资源管理者提供了相互交流的平台，提高对领导力的重视，同时对各企业领导者在当今快速变化的商业环境中，如何处理转型、突破与成长的瓶颈等问题有促进作用；他表示很高兴能在本次论坛上分享自己的研究心得，这次论坛让他看到了企业家们对关于巨变时代领导力的关心与思考，他希望，有更多的有志于领导力技术的发展与实践的朋友积极的参与到“领导力导航系列”公益论坛这个平台上，相互交流，共同分享！