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第五届德鲁克高层管理论坛 - 企业持续发展力

第五届德鲁克高层管理论坛 - 企业持续发展力

和邦咨询 admin 2010年6月21日  

一、第五届中国彼得•德鲁克高层管理论坛背景:

“现代管理学之父”彼得·德鲁克先生,这位曾经影响了比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、吉姆·柯林斯、菲利普·科特勒、张瑞敏等诸多知名管理学者与成功企业家的思想领袖,以其管理理论的原创性、前瞻性与实践性,被管理学界、工商界公认为“现代管理学之父”,是“有史以来对管理理论贡献最多的大师”。

彼得·德鲁克管理学院作为中国唯一由德鲁克先生亲自授权并命名的教育机构,以帮助中国的知识工作者学习和实践德鲁克的学说为使命。为此,我院从2006年开始,每年举办一系列学术与实践并重的彼得·德鲁克高层管理论坛,以此纪念大师的贡献、传承大师的精神。同时,我们致力于通过这样一项国内最高层次的德鲁克研讨活动,凝聚中国及世界德鲁克管理理念的实践者、研究者、企业家和非营利组织领导者,为他们提供相互交流的平台,并将大师的真知灼见最大范围地传播于世。截止到今年为止,我院已经在北京、上海、香港、杭州、济南和南昌等六地举办了四届彼得•德鲁克高层管理论坛,并得到与会者的一致好评。

二、第五届中国彼得•德鲁克高层管理论坛简介:

不少企业家在花费了大量的时间去思考战略、制定战略后,困惑于如何把战略转化为行动,如何构建一个高绩效的组织。而谈到高绩效的组织,我们通常都会想到如何改善组织结构、流程,让工作变得更富有成效,而事实上,企业在思考如何使工作富有成效的同时、还必须要同时思考另一个重要问题,即:要让工作者有成就感,这不仅对知识型企业是个挑战,对劳动密集型和服务型企业也已经是个很严峻的现实。

为什么有的企业,如:被哈佛《商业评论》密切关注,被诸多商学院作为MBA经典案例的海底捞餐饮公司能让最一线的服务人员干劲十足,充满自豪感和成就感?而为什么有的企业,一线员工不仅感受不到工作的意义,甚至丧失对生活的信心?这些都非常值得我们探究,值得企业家和管理者关注。

今天,许多人经常谈到如何赋予员工对工作的自豪感、成就感,以及受重视的感觉,但事实上别人无法你荣誉感、成就感和受重视感。自豪感和成就感都必须源自于工作本身,无法衍生自工作以外的事物。发展员工是让员工富有成就感的非常有效的途径,构建一套有效的机制和体系,建立一套有利于学习的文化,而不仅只依靠企业为员工提供的有限的几次培训,还要能促进员工间的学习,最重要的是要让员工能自发地在工作中学习并得以发展。

那些重视员工发展,在竞争中脱颖而出的企业究竟是如何做的?

德鲁克对构建高绩效组织、对如何使工作富有成效、让工作者有成就感、以及对如何发展员工又有什么真知灼见?

2010年8月27,第五届中国彼得•德鲁克高层管理论坛将以“企业持续发展力”为主题,在深圳举办。届时,约1000余位来自民营企业、国有企业、跨国企业的中高层管理者,将以德鲁克经典学说剖析企业持续发展的永恒动力,分享自己的管理思考和实践,以期帮助更多的企业培养自己的人才,增强企业的发展力!

现在就报名参加第五届彼得·德鲁克高层管理论坛
不论您是企业家、企业中高层管理者、还是人力资源经理、人员发展/培训经理,此次论坛都将帮助您的企业在高绩效组织的构建,以及人员发展上起到积极的推动作用!

 

三、组织机构
发起机构:彼得·德鲁克管理学院
战略合作伙伴:哈佛《商业评论》、商业评论网
联合主办:机械工业出版社华章公司、北京光华慈善基金会
承办机构:深圳市和邦天一企业管理咨询有限公司
特别支持:中国人力资源开发网、中国人才热线、中国四达国际经济技术合作公司
特约媒体:

             

 

四、第五届德鲁克高层管理论坛日程:

 


五、拟邀嘉宾:

(最终出席嘉宾以德鲁克管理学院官方网站www.pfda.com.cn发布内容为准)

六、论坛参会方式、费用及其他:

    1. 第五届中国彼得·德鲁克高层管理论坛
    2. 标准参会收费如下,住宿代为安排,费用自理。

 

七、联系方式与帐户信息:
地 址:深圳市南山区科技园南十二路九洲电器大厦B-710
联 系 人:
杨小果 电话:0755-26715342 | 邮箱:xiaoguo_sz@188.com  | 手机:13714223057
李玉辉 电话:0755-26748135 | 邮箱:267318023@qq.com  | 手机:13590298047
舒  红 电话:0755-26748478 | 邮箱:hbdream@qq.com  | 手机:13502843799
传 真:0755-26715654
单位名称:深圳市和邦天一企业管理咨询有限公司
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