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投资与并购战略

和邦咨询　admin　2010年2月1日　

　　随着中国加入世界贸易组织，中国的企业面对着全球化的市场竞争与变幻莫测的市场环境。通过兼并、收购与战略联盟，企业可以降低成本、控制风险，以更有效、更经济的方式拓展国际、国内市场，取得可持续的竞争优势，因此被越来越多的中国企业所采用。然而，事实告诉我们，50－80%的企业并购与联盟最终都归于失败！

　　本课程以德鲁克的管理思想为核心，结合讲师的理论研究与实践经验，旨在引导处于制定决策位置上的管理者，对并购战略分析、公司价值评估、目标公司调查方法、交易结构和支付方式的选择、并购后的整合等重要环节进行全面的分析，并通过教学双方互动，共同对企业并购与联盟实践中的重要议题展开研讨，为学员提供实用性指导。

课程名称：

投资与并购战略(Investment, Mergers &, Acquisitions Strategy)

课程目的：

创造企业可持续竞争优势

适合对象：

企业的所有者、首席执行官、首席财务官、政府官员、专业咨询师等

授课方式：

采用启发式的教学方法，辅助以案例影片、文字案例及互动讨论

标准课时：

2天（14个小时）

　课程内容：

讲师介绍：

应玉明彼得•德鲁克管理学院资深讲师光华控股有限公司首席投资顾问

应玉明博士，被誉为“香港巴菲特”。英国Strathclyde大学（投资学）工商管理博士，拥有香港证监会授予的投资顾问和期货交易顾问牌照。曾任英国Cresvale国际资产管理（香港）公司研究部主任，从事投资组合设计和证券投资研究，设计了恒生指数套戥投资组合。曾任光大资产管理公司董事总经理、中国建设银行资产管理公司董事副总经理，管理资金量达50亿港币。

主要研究领域：投资、并购、战略联盟等。

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