本课程以德鲁克的管理思想为核心,结合讲师的理论研究与实践经验,旨在引导处于制定决策位置上的管理者,对并购战略分析、公司价值评估、目标公司调查方法、交易结构和支付方式的选择、并购后的整合等重要环节进行全面的分析,并通过教学双方互动,共同对企业
投资与并购战略
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投资与并购战略

和邦咨询 admin 2010年2月1日  
  随着中国加入世界贸易组织,中国的企业面对着全球化的市场竞争与变幻莫测的市场环境。通过兼并、收购与战略联盟,企业可以降低成本、控制风险,以更有效、更经济的方式拓展国际、国内市场,取得可持续的竞争优势,因此被越来越多的中国企业所采用。然而,事实告诉我们,50-80%的企业并购与联盟最终都归于失败!

  本课程以德鲁克的管理思想为核心,结合讲师的理论研究与实践经验,旨在引导处于制定决策位置上的管理者,对并购战略分析、公司价值评估、目标公司调查方法、交易结构和支付方式的选择、并购后的整合等重要环节进行全面的分析,并通过教学双方互动,共同对企业并购与联盟实践中的重要议题展开研讨,为学员提供实用性指导。
   
课程名称: 投资与并购战略(Investment, Mergers &, Acquisitions Strategy)
   
课程目的: 创造企业可持续竞争优势
   
适合对象: 企业的所有者、首席执行官、首席财务官、政府官员、专业咨询师等
   
授课方式: 采用启发式的教学方法,辅助以案例影片、文字案例及互动讨论
   
标准课时:

2天(14个小时)

 

 课程内容

讲师介绍:

 

应玉明  彼得•德鲁克管理学院资深讲师 光华控股有限公司首席投资顾问

    应玉明博士,被誉为“香港巴菲特”。 英国Strathclyde大学(投资学)工商管理博士,拥有香港证监会授予的投资顾问和期货交易顾问牌照。曾任英国Cresvale国际资产管理(香港)公司研究部主任,从事投资组合设计和证券投资研究,设计了恒生指数套戥投资组合。曾任光大资产管理公司董事总经理、中国建设银行资产管理公司董事副总经理,管理资金量达50亿港币。

    主要研究领域:投资、并购、战略联盟等。

   定制企业内训 (价格根据实际情况)

 * DA将根据客户的需求成立专门的项目组,并按以下流程安排内训工作:
  需求分析→课前访谈→准备课程→集中授课→课程评估→课后论文→效果跟踪→课后研讨

 
* 客户还可预定DA专业的培训教室,并享受配套的课程服务,以达到更好的培训效果。

   培训及服务特色
 * 中国深圳独家拥有彼得·德鲁克经典课程授权
 * 实力雄厚的专职研发队伍,深谙德鲁克管理思想的精华
 
* 独特的阶梯式课程体系,满足管理者不同阶段的培训需求
 
* 国际一流的教学设施,全面、周到的课程服务体系

 德鲁克专线:杨老师(13714223057) 0755-26715342 


培训中心、渠道代理:朱老师(13267104168) 0755-26715607 | 项目咨询:聂老师(13823268960) | 德鲁克专线:杨老师(13714223057) 0755-26715342