2009年7月11-12号,和邦咨询首席顾问严正老师在上海的教育会堂进行《基于胜任素质绩效管理》课程,全场有100多人来自各个行业的企业HR精英。

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和邦咨询首席严正老师在上海进行基于胜任素质绩效管理课程

和邦咨询首席严正老师在上海进行基于胜任素质绩效管理课程

http://hebangchina.com/ 和邦咨询 2009年7月15日  

  2009年7月11-12号,和邦咨询首席顾问严正老师在上海的教育会堂进行《基于胜任素质绩效管理》课程,全场有100多人来自各个行业的企业HR精英。
  本次课程严正老师从胜任素质的角度讲授绩效管理的价值与趋势、、如何构建企业的胜任素质模型以及如何运用胜任素质模型进行绩效管理体系建设。包括员工绩效目标的设置、绩效反馈、员工指导与绩效改进;绩效评估与考核结果使用,绩效评估与考核结果使用、绩效文化的建立与推广等。
  通常,在讨论绩效管理问题时,我们可能更关心工作的结果。我们总是在问:绩效的目标是什么?绩效考核的标准是什么?用什么方法进行绩效考核?绩效考核的结果如何?
  许多组织都使用它们的绩效管理和评估系统。它们变得更多地关注那些完成的表格和报告,而忽视了系统背后的真正目的。而严正老师所讲授的基于胜任素质的绩效管理是专门为了协助组织、团队或个人确立高效的绩效目标以及开发胜任素质标准而精心设计的 。它可以切实的帮助企业构建高效的绩效管理平台,包括两个核心部分:1.一组明确的绩效目标; 2.对如何达成这些目标的清晰的解释。全面推动企业绩效管理的革新和人力资源管理平台的升级!该系统认为改进工作绩效要做的最重要的事,即了解员工成功地完成工作或任务必须拥有的素质。
  本次课程通过严正老师深入浅出、理论与实际案例结合的教学方式让大家获益良多,更是给到学员更多在视野和思想上的开阔,课程结束之余,学员纷纷走上前去与严正老师进行交流,咨询一些企业中实际的问题,严正老师也都一一做了回应,学员们均表示第一次听到与众不同而对企业的绩效有实际帮助的绩效管理课程,并希望今后可以与严正老师有更多的合作机会。

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