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严正老师应中山大学管理学院邀请授课

　　2009年7月5日，应中山大学管理学院的邀请，和邦咨询首席顾问老师----严正老师给工商银行的五十多名高管讲授《全面绩效管理与激励机制》专题课程。
　　短短一天时间，严正老师将目前工商银行关注也是管理的瓶颈问题----绩效和激励进行详细剖析，讲课中理论与实践共存、创新与实战相依，深入浅出、精辟入理，与学员之间问答互动、课堂气氛良好，得到工商银行的高度评价和学员的热烈好评。
　　严老师本次课程分为员工激励的基本原理与趋势、绩效管理核心价值与趋势、绩效目标设置、绩效反馈、改进与员工发展、绩效评估与结果运用、薪酬设计七部分的内容进行详细的讲解。
　　首先，严老师从员工激励的基本原理入手，通过基于胜任素质的员工绩效评价与绩效管理，以及激励机制、薪酬体系的设计，引导大家进行思考，并引出绩效管理的核心目的：激励价值创造。针对学员所关注的如何使用绩效管理的“定量”与“定性”的问题，严老师用平衡积分卡与KPI关键绩效指标分析了绩效指标的“定量”的问题，又通过胜任素质来解决绩效管理的“定性”问题。其次，严老师再深入地讲解了激励机制问题，严老师提出以尊重员工，考虑员工的需求原则来设计激励机制，通过宽带式薪酬体系，以及薪酬设计的实现外部公平、内部公平、个人公平来制定企业的薪酬政策。
　　学员与严老师就相关模块方面进行了充分的沟通与研讨。培训结束后学员纷纷表示本次课程受益良多，课程内容很实用，和讲师之间的沟通交流非常充分，很好地解决了工作中遇到的问题。并表示希望能再次听到严老师讲课。