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盐田港集团公司邀请和邦咨询为其授课

　　2009年5月19日，应深圳市盐田港集团的邀请，和邦咨询公司首席顾问严正老师为盐田港集团总部各层级管理干部和各部门员工，以及下属公司的中高层管理人一百多名员工讲授《绩效管理核心技术》的课程。
　　在培训过程中严老师结合自身多年的企业管理经验进行了详细地讲解，并引出绩效管理的核心目的是激励价值创造。本次课程从绩效管理的最佳实践、绩效管理体系的商业价值（能给企业带来什么）、绩效管理系统的操作流程PDCA三个方面阐述了绩效管理的核心理念与技术、方法。最后并现场针对绩效管理的问题分析与解答。
　　通过严正老师的深入浅出的演讲，丰富的案例示范，加上受训人员的互动参与，研讨式的启发培训，该公司的各级员工深深感受到绩效管理的魅力和重要性，受训人员均表示这是一次非常实务的培训，本课程不仅让学员们正确理解了绩效管理的理念，掌握了绩效管理的方法与工具，也解决了公司绩效管理的思路，对个人成长方面起到了很好的引导作用。公司并希望今后能有机会跟和邦咨询有更多的合作。