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富士康集团携手和邦咨询运用胜任素质改善人力资源体系

　　2009年4月28日，应富士康集团的邀请，和邦咨询公司首席顾问严正老师为富士康公司的二百来名HR院长和各事业部的人力资源负责人讲授《胜任素质如何改善人力资源体系》的课程。
　　严老师从胜任素质的诞生、发展及意义着手，重点讲解胜任素质模型的价值、意义，以及基于胜任素质模型的人力资源战略规划、人才评价与任用、培训体系设计、人才梯队建设、绩效管理与薪酬设计、组织变革与文化建设，深入浅出地强调了借助胜任素质模型加强和改善人力资源系统的益处。
　　通过严正老师的深入浅出的讲解，丰富的案例示范，加上受训人员的互动参与，研讨式的启发培训，富士康的各人力资源管理人员深深感受到胜任素质模型这个工具的魅力和重要性。现场反应热烈，气氛活泼，参训人员均表示这是一次非常有收益的培训，本课程不仅让大家学习了胜任素质管理的方法与工具，也解决了公司基于胜任素质的人力资源管理的思路，推进了公司胜任素质模型项目的开展。