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严正老师做客南方人才网HR经理人俱乐部

　　4月9日，国内著名实战派人力资源专家、和邦咨询首席顾问严正老师应Job168.com南方人才网之邀授课，本次由Job168.com南方人才网主办的第37期HR经理人俱乐部活动在广州景星酒店举行。为近200名企业嘉宾，带来了一场精彩的HR管理技巧讲座，讲座主题为《业务驱动的战略性人力资源管理》。
　　为了让HR们更好地理解人力资源管理，严正老师在课堂上用了形象的比喻阐述他的观点：“对人员的管理，就像高速公路，我们有底线，告诉员工只能在这里行走，这就是对绩效考核、胜任素质、用人标准的一个约束。同时要有牵引线，你想做营销就往这边走，想做管理往那边走。所以，你对员工太好或太坏，都会使员工‘变态’。人力资源管理要把握一个度，做到区别对待，因人而异。”
　　谈到“如何才能达成战略性人力资源管理这个目标时，严正老师将此归纳为驱动平台、任用平台、成长平台和激励平台四个平台的建设。他认为，人力资源管理未来发展的趋势是把控制点从以前的“事后管理”转变为“事前管理”，通过胜任素质模型工具的运用，来建设企业的人力资源管理体系、系统框架。而搭建驱动平台，构建胜任素质模型，建立用人标准是关键。这也是HR最感兴趣、最关注的，在人力资源管理行业中也越来越受到重视。