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和邦雪中送炭，服务广大中小企业

　　2009年2月21--22日，深圳市中小企业服务中心邀请和邦咨询首席顾问----严正老师授课，给该中心的会员单位共一百五十多名企业高管和人力资源管理者讲授《激励机制与薪酬管理》专题课程。
　　短短两天时间，严正老师将目前业界最为关注也是管理的瓶颈问题----激励和薪酬呈现得淋漓尽致，现场在座的受训人员反应热烈，现场踊跃，得到市中小企业服务中心的高度评价和其会员单位的热烈好评。
　　针对这个人力资源管理中最为敏感和可操作度难的问题，严老师用一个学者的态度进行了理论高度的阐述，而又以一个实际工作推行者的身份，身体力行，将理论的学术问题流程化、标准化、量化加以实践，并且用大量的工作实例加以论证，同时带动现场人员的互动，引发大家的思考，并不断解答受训人员的提问，从而在教中学，在学中教，理论联系实际，寓教于乐。
　　首先，严老师从员工激励的基本原理入手，通过基于胜任力（胜任素质）的员工绩效评价与绩效管理，以及激励机制、薪酬体系的设计，引导大家进行思考，并且进而引发了思想的火花。针对学员所关注的如何使用绩效管理的“定量”与“定性”的问题，严老师用平衡积分卡与KPI关键绩效指标分析了绩效指标的“定量”的问题，又通过胜任力（胜任素质）来解决绩效管理的“定性”问题。其次，严老师再深入地讲解了激励机制问题，严老师提出以尊重员工，考虑员工的需求原则来设计激励机制，通过宽带式薪酬体系，以及薪酬设计来实现外部公平、内部公平、个人公平来制定企业的薪酬政策。
　　最后，严老师针对现场参加培训的人员层次和公司规模不同，给大家留下充足的时间来提问，从而既收集了各企业存在的管理问题信息，又直击了管理热点和难点问题，现场热情和满意度极高。
　　会后，很多学员还围着严老师，不停地咨询和提问，希望得到更多的管理咨询，并且表示希望再次能听到严老师的授课。