基于胜任素质的课程体系（CCS）开发

基于胜任素质的课程体系（CCS）开发

众多企业的培训管理者和部门管理者被以下问题所困惑：

1. 如何构建分层分级的培训课程体系，使得日常培训管理工作化琐碎为简洁，管理者能够聚焦于更高层面、更重要的战略性工作？
2. 如何快速建立团队，把一个人的成功经验，变为一群人的成功指南，并且使团队迅速发展成为具有战斗力的绩优群体？

据ASTD调查，在世界500强企业中，90%以上应用了胜任素质模型来定义和发展员工能力，并建立基于胜任素质模型的培训课程体系，以此作为基础来开发员工潜能，为企业的持续发展提供源源不断的人才资源。

本次沙龙将于您分享：

1. 国内外一流企业基于胜任素质模型开发课程体系的成功经验与案例，为您带来众多创新的启示和参考！
2. 某银行基于培训师胜任素质模型的培训课程、发展体系设计和行动学习项目策划案例！
3. ASTD秘密武器揭秘：基于胜任素质模型的课程开发工具演示！
4. 如何策划、管理一个基于胜任素质的学习项目，解决企业团队发展的问题？
5. 论坛议程

1. 论坛安排

论坛时间：2008年7月25日下午

论坛费用：免费

论坛地点：中国·深圳清华大学研究院A317室

邀请对象：企业高层管理者，人力资源从业者，培训管理及实施者，企业内部培训师

主办单位：胜任素质管理网、胜任素质（中国）发展研究院

承办单位：深圳市和邦天一企业管理咨询有限公司

1. 论坛嘉宾

谭天询老师 和邦咨询高级顾问，曾在TCL、中商院、慧泉·天行健集团等多家知名企业任大区经理、市场运营总监、课程研发总监、总经理等，拥有丰富的培训项目开发、策划与实施经验。

开发有《ATP培训师行动学习系统解决方案》、《6A行动学习模式》、《行动学习系列课程》等，写著有《6A行动学习模式》、《反思力——个人与组织超常规成长的十二个关键点》、《职业培训师培训宝典》等一系列专著及专文。曾为某上市公司提供组织设计、高层管理者胜任能力咨询服务、某连锁企业提供行动学习辅导项目、某上市公司流程与制度优化提升、某科技公司营销体系建设，某通信企业提供培训课程体系设计、培训师资建设咨询，某银行培训师资建设行动学习项目，某知名网站可行性收购计划，某制造企业营销队伍建设，某企业绩效管理体系咨询等。

欲知更多详情请点击：www.hebangchina.com 或来电索取详细资料！

报名回执表 （将本页传真至Fax:0755-83405132即可报名）