基于胜任素质的人才梯队建设
基于胜任素质的人才梯队建设
——企业高效构建人才梯队的系统方法
企业进入新的发展阶段，开始了提速和扩张，人才供给充足成为企业发展的最大瓶颈之一。
如何建立强有力的人才梯队，支撑组织的快速膨胀？
如何调整原有人才结构，构架有层次、有梯度的人才矩阵系统？
在没有发现完全合适的人才时，潜力明显的就必须先用起来。但如何进行持续性的培养、跟踪、考评以及退出安置？
如何建立以胜任素质为核心，以机制和流程为保障的企业人才梯队建设系统？
和邦咨询联合中国人才发展网，邀请原华立集团管理学院院长、多本畅销书的作者严正老师，带来最新的研究和实践成果，为企业管理者提供有效的解决思路和方法！
1.论坛议程
|
时间 |
主题纲要 |
说明 |
|
8:30-9:00 |
签到 |
签到入场（签到、自由交流、交换名片、结识同行、自由组合等） |
|
9:00-9:10 |
开幕致辞 |
主持人开场白 |
|
9:10-12:00 |
嘉宾演讲 互动研讨 |
主题：基于胜任能力模型的人才梯队建设
|
|
建立关键职位的能力模型
评估现任者并进行差距分析
| ||
|
12:00-13:30 |
午餐时间 |
午餐及休息时间 |
|
13:30-16:30 |
嘉宾演讲 互动研讨 |
制定现任者的发展计划
遴选关键职位的梯队候选人
|
|
评估梯队储备候选人
制订梯队候选人的发展计划
| ||
|
16:30- |
结束 |
主持人结束语、自由沟通 |
2.论坛安排
论坛时间：2008年8月6日
论坛费用：680元/人
论坛地点：中国·深圳
邀请对象：成长型企业董事长、总经理、人力资源总监
主办单位：胜任素质管理网、胜任素质（中国）发展研究院
承办单位：深圳市和邦天一企业管理咨询有限公司
3.论坛嘉宾
严正老师 胜任素质（中国）发展研究院常务副院长、和邦咨询首席顾问、原华立集团人力资源总监、管理学院院长、清华大学总裁班、浙江大学总裁班特聘讲师、美国领导力研究中心认证讲师。
长期致力于基于胜任素质管理的成长型企业人才发展、组织变革、文化创新体系的建设，企业大学的建设等研究，尤其擅长基于胜任素质模型的人力资源的开发与管理、组织管控、领导力发展之各面作业流程操作实务。为数十家大中型企业、政府机构提供咨询与顾问服务，既有理论高度，又有大型企业高管的实战经历。
出版专著：《中国企业的蓝海战略》、《管理者胜任素质》、《四维领导力》、《成功心态》、《秩序之美》等。
报名回执表 （复印有效） Fax:0755-83405132
|
公司名称： | |||||
|
联 系 人 |
|
电 话 |
|
传 真 |
|
|
参会人数(限2名) |
人 |
参会费用 |
￥ 元 | ||
|
参会人员 |
职 务 |
性 别 |
手 机 |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
您最希望在本次主题论坛获得解决的三个问题： | |||||
|
联系人：张欣 联系电话：0755-83303953 手机：13088884176 E-mail：zxue82@163.com | |||||
- 10-2-2
- 09-12-17
- 09-11-20
- 09-10-19
- 09-8-27
- 09-8-26
- 09-6-29
- 09-5-21
- 09-5-14
- 09-5-14
欢迎您在此提出问题，获取帮助，或发表意见。
欢迎拨打和邦咨询热线：