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基于胜任素质（胜任力）的人才梯队建设论坛圆满落幕

“基于胜任素质（胜任力）的人才梯队建设”论坛圆满落幕

 　　全球金融危机让今年的冬天提早来临，很多企业不得不打乱原来的计划，重新审视这次危机带来的影响。而企业的HR们在这个时刻能做些什么来帮助自己、企业渡过这个寒冷的冬天呢？

　　2008年12月12日，由深圳和邦天一企业管理咨询公司主办的“基于胜任素质（胜任力）的人才梯队建设”论坛在清华研究院圆满落幕。此次论坛吸引了众多企业的HR精英，大家对经济下滑时的人才建设这一话题都表现出极大的关注度。

　　此次论坛中，严正老师为大家分享了基于胜任素质（胜任力）如何搭建人才梯队建设的心得，从胜任素质（胜任力）的缘起与发展、如何有效制定人才需求计划、目标职位（胜任力）胜任素质模型的构建、人才测评与甄选、人力资源盘点与接班人人才库的建立、人才梯队培育计划与体系建设等六个方面阐述了胜任素质（胜任力）对人才建设的作用，并就现场HR们最为关注的（胜任力）胜任素质模型的构建问题做了详细的讲解。期间，严老师还毫无保留的分享了他为华立所做的人力资源关键绩效指标分解，向大家展示了一系列HR指标盘点表格，力求从实处为HR们带来实际意义上的帮助。

　　课程期间现场学员纷纷向严老师提出很多关于胜任素质以及员工培训方面的问题，严老师都一一给予解答，台上台下互动讨论，论坛现场气氛热烈，学员们表示非常认可严老师务实的授课风格，此次论坛收获颇丰。