HR名家讲坛——经济危机下的人力资源管理
HR名家讲坛——
经济危机下的人力资源管理
“金融海啸”、“经济危机”……无数灰暗的字眼冲击着我们的生活，让人不寒而栗。在这样的宏观环境下，企业和个人都受到了不同程度的影响。那么，金融海啸对企业的人力资源管理究竟有哪些冲击？人力资源部门要如何应对？
人力资源管理部门的战略提升
优化组织结构
提升劳动力效率
强化人力资源管理部门的执行力
建立一支反映更迅速、更灵活，能够应对危机影响的员工队伍
处理好成本降低和员工薪酬之间的矛盾
留住优秀人才
……
2008年12月19日，新资本名人俱乐部将携手中国人才热线，在深圳举办 “经济危机下的人力资源管理” 论坛。邀请来自国内外知名企业的人力资源管理专家共同对这一课题做深入地探讨，与业内人士分享他们在各自专长领域中的人力资源管理经验，助企业走出寒冬！
冬天来了，春天还会远吗？
参会收益：
认识－企业“御寒”之HR管理的价值和意义
聆听－知名企业的卓越管理案例
寻找－思考危机中的“得”与“失”，探索HR管理在金融海啸中的机遇与应对措施
分享－经济危机下的HR管理应用
交流－结交知名公司优秀管理人员，交流HR管理的经验与体会
论坛嘉宾（排名不分先后）
王铁明 先生
管理学博士 深国投商用置业有限公司副总裁
原沃尔玛（中国）投资有限公司高级顾问,曾任香港珠江投资有限公司副总裁。商业专家, 从事企业管理、宏观规划、人力资源、公共关系、流通渠道、政策法规等研究，并有多年的实际工作经验。
严正 老师
美国领导力研究中心认证讲师、和邦咨询高级顾问
和邦咨询首席顾问严正先生曾担任华立集团人力资源总监，管理学院院长，长期致力于基于胜任素质模型的人力资源开发与管理、组织管控、领导力发展之作业流程操作实务。既有理论高度，又有大型企业高管的实战经历。严正先生在为企业做诊断、梳理、咨询和辅导的过程中，强调系统思考，重视资源优化配置，善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决。主要成果：为中国移动、中国联通、海信、神龙汽车、特变电工、厦门钨业、中科英华等数十家上市公司、大中型企业提供组织及文化建设、人才评价与领导力发展等培训与咨询方面的服务，为快速成长的企业组织变革与文化创新提供管理帮助，为新商业环境中企业管理规范化和竞争优势的培育提供指导。
黄 勇 先生
中国特种计算机龙头企业研祥集团培训中心总监
曾在日本西铁城集团中国公司、联想电脑和TCL电脑任职。具有12年丰富的企业管理及培训经验。其授课以讲授、案例研讨、引导并启迪思维、实战融入演练等多种相结合的方式进行；授课风格幽默、风趣、生动、励志，知识性、实用性强；培训现场气氛热烈，学员反应强烈。2002年3月，原中共中央政治局委员、中华全国总工会副主席、书记处第一书记张俊九同志来深考察企业时，因培训工作开展出色被接见，张书纪给予黄勇老师开展的培训工作充分的肯定和高度评价！
机构介绍:
“新资本名人俱乐部”（New Capital Celebrity Club)（缩写NCCC），是由北京大学心理学系、南京大学商学院、清华大学人力资源与组织行为系、上海博导企业效率研究所、深圳西部人力资源市场、中国人才热线共同发起的，致力于人力资源理论与实践的研究、发展、交流和推广的非营利性社团组织。 NCCC将依托众多HR名人的资源优势，构筑国内外产、学、研、政界人力资源精英相互交流的平台，积极追踪人力资源开发与管理的理论前沿，促进人力资源领域的交流与合作，推动人力资源开发与管理的实践。通过新资本论坛、HR经理沙龙、新资本年会、国内外考察、会员联谊以及出版《新资本》专业期刊等多种形式的活动，培育人力资源精英文化。
中国人才热线（www.CJOL.com）是一家致力于为企业、人才提供求职、招聘、职业发展、HRM咨询等服务的专业人力资源网站。中国人才热线定位于“企业、人才可持续发展的首选战略伙伴”，致力于帮助企业获得最佳人力资源管理与开发解决方案，促进人才职业发展和能力提升。 公司于1998年6月28日正式注册成立。2000年初，公司以良好的商业模式和经营业绩吸引了国际著名风险投资基金。2002年5月与国际著名网上招聘系统Jobsdb.com强强联合，携手打造中国最大的人力资源网站，是目前中国大陆唯一实现向全球范围的企业与人才提供专业服务的人力资源网站，现拥有30多万家企业会员和超过1000万个人会员。
和邦咨询是一家致力于评价与培养人才、发展领导力、实施组织变革和改善企业文化的人力资源管理专业咨询机构。
和邦咨询在战略性人力资源管理、人才评价与发展、卓越领导者胜任素质训练等领域进行了大量的开创性研究，已出版系列专著；其中的《管理者胜任素质》是中国第一本胜任素质辞典，品牌课程《四维领导力》已被诸多大型企业指定为高层领导的必修课。
和邦咨询的CAD企业人才发展模型，是专门为了协助组织、团队或个人的成长而精心开发的。它可以切实帮助企业构建高效的人才发展平台，帮助快速成长的企业实施战略从而取得成功。
CAD模型包括三个核心部分：基于企业战略、文化、岗位职能的胜任素质模型构建; 基于胜任素质模型的人才测评开发与实施；人才发展体系的建设：借助“1+2”培训体系，发展领导力、构建人才梯队。
和邦咨询作为中国企业人力资源管理创新的卓越推动者，已成功为中国移动、中国联通、宝钢、南方电网、中国银行、中国农业发展银行、中国建设银行、海信、神龙汽车、特变电工、厦门钨业、中科英华等数十家上市公司、大中型企业提供绩效管理体系辅导、胜任素质模型设计、人才评价、组织及文化建设、领导力开发、人力资源管理体系改善等咨询服务，获得了业界和客户的高度认可。
会议安排
日期：2008年12月19日（ 星期五 ）
时间：14:00至16:30
地点：深圳马哥孛罗好日子酒店八楼悉尼厅（广东省深圳市福田中心区福华一路 ）
会议议程:
13:30–14:00 签到
14:00–14:10 欢迎辞
14:10–14:50 主题演讲
演讲人: 深国投商用置业有限公司 顾问 副总裁
王铁明 先生
14:50 -15:00 茶歇
15:00–16:00 精彩对话
嘉宾：
胜任素质（中国）清华大学发展研究院副院长、原华立集团力资源总监 严正 先生
深国投商用置业有限公司 顾问 副总裁
王铁明 先生
对话主持人：研祥集团培训中心总监 黄勇 先生
16:00- 16:25 场内互动，提问与回答
16:25- 16:30 结束
联系方式 和邦咨询人力公社俱乐部
联系人: 张欣小姐
电话: 0755-26748114，13088884176
传真: 0755-26715654
邮件： zxue82@163.com
地址： 深圳市南山区科技南路九洲电器大厦B710
报名表：
请填写以下报名信息，并传真至新资本名人俱乐部
传真号码：(0755) 26715654
公司: ______________________________________
电话: ___________________
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