邹文强老师

讲师介绍

 
【讲师基本信息】

邹文强，和邦咨询高级培训师，法学学士、MBA、PTT国际职业培训师，北京大学经济学院职业经理人培训中心特聘讲师，武汉大学经管学院对外培训中心合作讲师，国内原创型、实战型、顾问型的讲师。

 
【擅长领域】

研究领域：中层管理技能、职业化素养、人力资源

核心课程：《员工职业化素养》、《高效职业人六项修炼》、《高效职业经理人的三把钥匙》、《打造中层执行力》、《优秀管理者卓越团队建设》、《MTP中层干部管理技能九项修炼》、《员工心态与情绪管理》、《跨部门沟通与冲突管理》
 

【职业背景】

邹老师曾任大型港资力得科技（深圳）人力资源经理和总经理助理职务，积累了丰富的综合管理和高层管理经验；国际光通信领域的跨国美资集团新飞通（中国）培训经理，从事全面系统的培训体系运营与管理，掌握了正统的美式管理风格与方法，并对中高层管理干部的培养有深入研究；长期为多家全国省市金融（银行）、电信运营商（移动、网通）和电力行业（各级省网、电力公司和地方局）提供过咨询和培训服务。

【服务客户】

邹老师服务过的企业有中国建行、中国南方电网总部、广东电网、海南电网、云南电网、贵州电网、广西电网、广州供电局、海口供电局、西北电网、北京电力重庆电力、深圳电信、中国移动集团总部、深圳移动、广州移动、阳江移动、清远移动、广西移动、泉州移动、浙江移动、安徽移动、龙岩移动、吴江移动、张家港移动、茂民移动、深圳邮政局、广州本田、新飞通（中国）、飞通宽带、同维电子、武汉高研、东华高科集团、东远集团、顾康力化工、左右家私、顺德美神、深圳中一、百思物业、东方神通、江液股份、力得电子、四方科技、广州腾远、杭州嘉华、百神酒业等企业。

【授课风格】

娓娓道来、轻松自然、案例丰富、生动有趣，运用的主要授课方法是引导式四步授课法，遵循学员的学习规律，穿针引线，引导学员找到答案。实用性：以解决实际工作问题为核心，针对性：100%的行业真实案例，趣味性：引导式四步法（兴趣-思考-参与-接纳），意境：设计工作情景组织研讨，意会：先知后会，当场演练，系统+升华。