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2008年佳兆业中层经理培训课程

　　2008年11月22日至23日，应佳兆业集团总部的邀请，和邦咨询为其中层经理做了一场提升管理技能的培训，学员反应强烈，集团领导也对本次活动给予高度评价。

　　本次课程由李老师主讲，采取讲师讲授与学员分组讨论相结合的形式。授课的过程中李老师用生动的案例联系学员们的实际工作，充分调动大家的积极性，使大家都参与到课程中来而不仅仅是一个听众。本次活动内容丰富，亮点颇多。李老师提出的“大海与河流理论”与在场的管理者们共勉，让大家都对自己以及自己的工作有一个明确的定位；尖刀理论犹如当头棒喝，让在场的管理者们对管理有了一个更深刻的认识，并结合自己的实际工作状况，找到真正的绩效管理之源；WBS给了他们理性思考的方法和途径；PDCA的循环更是给了他们一个可实际操作的流程，真正把他们的工作落到实处，实现转化；此外，课程中还加入了老师与学员互动的环节，李老师与学员们一起探讨目前他们管理工作当中的实际问题，并化解其工作的困境，为其找出明确的可行之道，使学员们受益良多。

　　两天的课程得到了佳兆业集团的积极肯定，李老师理性的思考力，敏锐的判断力，坚定的执行力以及独特的创新力都给学员们以深刻的启迪；更令客户感动的是和邦咨询机构在培训前培训需求分析的精准性、课程设置的结构性、逻辑的严密性、授课讲师的合理安排、课程中讲师和学员之间沟通的协调性以及课后评估与跟踪转化实施方面所做出的努力！佳兆业的培训负责人及相关领导都对本次培训活动给予了高度评价。