和邦新闻

“中海油建”邀请和邦咨询严正老师为其进行人力资源培训

http://hebangchina.com/　　2008年10月26日　

　　2008年10月23日至25日，中海油下属子公司“中海油建”邀请和邦咨询严正老师为其人力资源部相关20多位工作人员，进行了三天《基于胜任素质的战略人力资源规划》的专题培训。

　　中海油建公司在发展较快的情况下，人力资源短缺，如何进行人力资源开发与规划，以及人力资源管理，满足生产需要；针对现状，如何管理稳定发挥现有人力资源；对现有队伍用什么办法，能够立竿见影的方法迅速提高员工素质和水平；就现有人力资源规划，怎么进行改善规划，如何配备及实施？如何改变现有人力资源管理人员的观念，建立以战略为导向的人力资源管理意识，人力资源管理人员的能力和水平体现在那些方面？如何建立和培养人力资源整体水平和管理能力？

　　基于以上中海油建公司的一些人力资源的背景，严正老师采用边讲授、边练习、边辅导的授课方式，从实际工作入手，让学员能够当场消化并掌握相应的知识和工具方法，并和学员一起在课堂中开发了人才梯队建设的8个实用性表单：

① 人力资源净需求调查表　② 骨干员工信息表

③ 员工职业兴趣调查表 ④ 员工个人性向测评表

⑤ 员工胜任素质评估表 ⑥ 管理者发展计划表

⑦ 高潜质员工继任计划表 ⑧ 员工经营绩效记录表

　　“中海油建”公司的孙总监对严老师给予了高度的评价，他说到这次的培训是他们所邀请的所有老师中最有效、最实用的一次培训。课程结束后和严老师又进行了一次深入的沟通，并就工作中的一些实际问题向严老师请教，收获颇丰。