2008年10月16日,由和邦咨询与深圳市高新产业协会共同承办的“基于胜任素质的人才经营”论坛在深圳科技大厦,此次论坛吸引了200多位来自不同高新技术企业的HR从业者参加。

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“基于胜任素质的人才经营”论坛—建立人才经营四大平台

“基于胜任素质的人才经营”论坛—建立人才经营四大平台

http://hebangchina.com/  2008年10月16日  

  2008年10月16日,由和邦咨询与深圳市高新产业协会共同承办的“基于胜任素质的人才经营”论坛在深圳科技大厦,此次论坛吸引了200多位来自不同高新技术企业的HR从业者参加。

    严老师从人才经营与企业经营绩效之间的关系入手,将胜任素质作为一个有效的工具,并将它贯彻到人才经营的四大平台——即驱动平台、竞争平台、成长平台以及激励平台的运作模型中,该模型能够成为帮助组织发展的实用工具,对组织培养和保留关键人才,进而发展和巩固组织的核心能力起到积极作用。

  本课程中学员们踊跃发言,竞相咨询人才经营与管理方面的问题,严老师一一作了解答,获得了学员的高度认同,现场气氛相当热烈;同时有四五家企业表示愿意同和邦咨询进行深度沟通与合作,并希望继续参加和邦咨询接下来的公开课程。

  本次论坛的圆满举行,离不开学员们的支持,我们向参加本次论坛的企业表示感谢,和邦咨询将致力于人的成长与发展,帮助企业实现持续成长与发展。





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