“基于胜任素质的HR体系建设”论坛圆满成功

   
    2008年10月18日，由深圳和邦天一企业管理咨询公司主办的“基于胜任素质的HR体系建设”的论坛圆满落幕。此次论坛在清华研究院举办，吸引了众多著名企业的HR精英们参与，获得了大家的热切好评。

 在本次论坛中，严老师以华立集团的成功案例的经验分享导出了素质模型及其重要性。然后从胜任素质的缘起与发展、基于胜任素质的战略人力资源的规划、基于胜任素质的人才评价与员工作用、基于胜任素质的培训体系建设、基于胜任素质的人力梯队建设、基于胜任素质的绩效管理与薪酬设计、基于胜任素质的组织变革与文化建设七个方面阐述了胜任素质对人力资源各模块的作用，并应广大HR从业者的要求重点讲解了胜任素质模型的构建、胜任素质在战略人力资源规划、培训体系的建设以及人力梯队建设当中的具体应用，重点突出，详略得当，并导入丰富的案例，及时做一些消化练习，注重与现场学员的互动与沟通，给在场的精英们以深刻的启迪。

 课程现场气氛热烈，在座HR精英纷纷向严老师提出关于胜任素质方面的问题以及严老师提出“1+2”培训模式，严老师也都一一给予解答，学员表示非常认可严老师务实、实操性强的讲授风格，从课堂中收获甚多。