严老师做客中国一航 讲授卓越领导者的胜任素质
2007年11月16日，严正老师在北京为中国航空工业第一集团讲授《卓越领导者的胜任素质》。
人才经营的四大平台培训在清华研究院顺利举行
2008年3月7日，严老师在深圳清华研究院为康佳、富士乐、超联集团、百丽控股等公司的HR经理讲授了《人才经营的四大平台----素质建模》。严老师深入浅出地讲解了依据胜任素质模型，发掘员工地的优势与潜能，规划阶梯成长的路径与通道，解决组织持续发展的人才问题等内容。现场爆满、气氛活跃前来听课学员反映强烈。
和邦发表非人力资源主管的人力资源管理
2008年3月8-9日，严正老师受综合开发研究院在位于银湖之畔的中国脑库国际会议中心主讲《非人力资源主管的人力资源管理》,参加研讨会的有来自深圳同州电子等大型企业的高层人员100余人，研讨会得到了与会企业的一致好评。
和邦进驻深圳长城公司作组织架构专题培训
2008年3月28日，严正老师在深圳长城开发科技股份有限公司主讲《组织架构与部门设置的方法与要领》,参加培训是长城的高管人员,在对母子公司管控问题也做了研讨,培训得到了与会企业的肯定及深度认知。
和邦进驻松辉化工提供绩效咨询服务
2008年3月15日，深圳和邦与深圳松辉化工有限公司正式确定合作，为其提供绩效咨询服务。
深圳松辉化工有限公司于1991年在深圳市宝安区松岗镇成立，在全体员工不懈努力下，松辉今天已发展逾一仟名员工，占地三万四仟多平米，建筑面积达三万六仟多平米，并不断为客户提供迅捷、可靠的售前、售后服务，及优质的产品。
松辉化工已经度过了为求生存而奋斗的阶段，已经初步建立了良好的市场竞争力和影响力，进入快速扩张与发展时期。在经营管理过程中，松辉化工决策层意识到各类管理各种问题逐步暴露，急需提高管理者整体水平和企业系统管理能力。
松辉化工通过认真的甄选，与和邦咨询就“绩效管理改善与激励方案”咨询项目达成合作，和邦咨询为松辉化工提供包括内容的咨询服务：
1、职位梳理
2、绩效评估梳理
3、绩效考核的运用
4、系列咨询式培训
和邦企业人才评价体系的建设与实施专题培训顺利举行
2008年4月2日，严正老师在深圳清华研究院为安莉芳（中国）服装有限公司、广东省电信实业集团深圳市有限公司、南玻集团股份有限公司、南山集团、UT斯达康通讯有限公司深圳分公司、中信银行总行信用卡中心、海王生物工程股份有限公司等公司HR经理讲授了《企业人才评价体系的建设与实施》，严正老师为学员讲解了评价理论体系、评价标准体系、评价方法体系、评价题库体系、评价专家体系、评价反馈体系等容。
5. 和邦咨询专家参与南方电网人才评价工作座谈会
南方电网公司为总结2007年度人才评价工作情况，部署2008年工作，进一步贯彻公司人才评价工作的总体思路和要求，加强对公司人才评价工作的研究探讨，召开2008年人才评价工作座谈会。
（一）各单位汇报2007年度人才评价工作情况。
（二）布置2008年人才评价工作。
（三）讨论公司人才评价体系建设
和邦咨询首席顾问严正老师和高级顾问谭天询老师受邀前往，为南方电网分享了人才评价管理体系建设的思路、方法及案例，并与南方电网总公司及各子公司的高层人员进行对话，对南方电网人才评价体系建设提出了中肯的建议和方案，获得南方电网公司的一致赞誉！
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