华朗集团旗下人才管理品牌
客户成功案例

中国人才管理专家

提供从人才标准+人才梯队+干部管理+选育用留四位一体的人才全链条服务
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服务覆盖全国区域
生态专业合作伙伴
客户续单率
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为什么选择我们
和邦咨询
和邦咨询,成立于2008年1月28日,十五年专注人力管理咨询培训业务;和邦是华为管理智慧的布道者,公司以华为比亚迪富士康管理为案例领创了系统的十倍创新经营管理模式及上百个公式化的多元思维模型,公司原创性提出的“多元结构思考力 ”“十倍创新” “学创型组织” “十倍创新者的五力模型”等原创型管理思想体系,成为赋能式咨询的利器。
和邦咨询在战略管理、组织发展、人才发展等领域进行了大量的开创性研究,已出版系列专著近十本;其中的《管理者胜任素质》《四维领导力》《胜任素质模型构建》等书籍已被诸多大型企业指定为高层领导的必读书。品牌课程《多元结构思考力》《十倍创新者的基因》《十倍创新战略》《十倍创新组织》等版权课程被众多企业指定为创新必修课。
公司成立15年以来,服务于数百家企业,积累了一批灯塔式的标杆客户,公司服务的大客户有国有企业有青岛海控资本集团、青岛经控集团、董家口集团、青岛西海岸人才集团中国邮储银行、中信银行、工商银行、中国移动、中国联通、中国燃气等等,大型民营企业有广汇集团、顺丰集团、粤电集团、奥尼电子、金百泽电子、特变电工、深信服、迈瑞医疗、新纶科技等五百强级公司。
百亿级客户
千亿级客户
十亿级客户
山东世纪阳光、山东恒信建设集团、朗华供应链、敦煌种业;董家口发展集团、尔康制药、青岛人才集团等
青岛海洋控股集团、顺丰、广汇、粤电集团、华为、富士康、比亚迪等五百强级公司
泰永长征(A股)、 原飞航物流等公司(行业龙头)
胜任力卡片
Competency Card
发现 人的优势与潜能,把正确的人放在正确的位置。
发展 胜任力,使人得到尊严、生产力和价值意义的实现,进而带动组织得到创新与进步。
充分发挥组织整体效能,提高人才管理的绩效,实现企业持续成长。

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